“突發(fā)環(huán)境事件應急預案”公示 發(fā)布時間:2019-01-08

本預案的編制結合公司實際情況,參照《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》等技術文件的相關規(guī)定進行編制,

編制工作開始前,公司成立了應急預案編制工作組,明確任務和時間安排,確保應急預案的編制工作有條不紊地進行。編制工作組收集了公司基本情況資料,進行了現(xiàn)場勘查,通過分析和論證,對公司進行環(huán)境風險評估,識別出公司存在的環(huán)境風險源并對環(huán)境風險進行分級,編制了《東莞中汽宏遠汽車有限公司突發(fā)環(huán)境事件風險評估報告》。在調查、環(huán)境風險評估的基礎上,對公司現(xiàn)有的事故預防措施、應急裝備、應急隊伍等應急資源情況進行了調查,評估了公司的應急能力,對有待改進之處提出了完善建議。

在危險分析和應急能力評估結果的基礎上,針對可能發(fā)生的環(huán)境污染事故類型和影響范圍,編制應急預案。對應急組織機構職責、人員、技術、裝備、設施(備)、物資、救援行動及其指揮與協(xié)調等方面預先做出具體安排。

20187月本預案初案編制完成,經(jīng)公司內部多次研討修改,廣泛聽取各方面的意見后,形成了預案評審稿。

在內容結構上,本預案共包含12個部分,分別為:總則、基本情況、環(huán)境風險分析、應急組織體系、預防與預警機制、應急響應、后期處置、應急保障、監(jiān)督管理、附則、附圖、附件。其中:

總則部分包括預案的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則和突發(fā)環(huán)境事件分級。

應急組織體系部分建立了由企業(yè)主要負責人及各部門領導、員工組成的突發(fā)環(huán)境事件應急救援體系,明確了應急指揮機構和各工作組應該承擔的職責,確保緊急狀態(tài)下應急救援工作的有序開展,使各項救援任務真正落到實處。

預防與預警機制部分本著預防為主的原則,對各危險源的監(jiān)控提出明確要求,對應急能力進行評估,對預警級別的確定、預警的發(fā)布和解除進行了規(guī)范。

應急響應部分根據(jù)企業(yè)實際情況科學的制定各類事故的應急處置措施等。對指揮與協(xié)調、疏散隔離、應急人員安全防護、受傷人員救治、應急監(jiān)測、信息發(fā)布及應急結束等環(huán)節(jié)做出了相應規(guī)定。

應急保障部分建立了預案實施的保障體系,主要包括通訊與信息保障、應急隊伍保障、應急物資裝備保障、經(jīng)費保障、醫(yī)療保障和交通運輸保障。



突發(fā)環(huán)境事件應急預案附件:

1.東莞中汽宏遠汽車有限公司環(huán)境風險評估報告:        https://pan.baidu.com/s/1qFRvW5sYGMzd3yMXdffqcw

2東莞中汽宏遠汽車有限公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案:   https://pan.baidu.com/s/1m89Uv9v4QwqnQCbi9H_z9Q

3東莞中汽宏遠汽車有限公司應急資源調查報告:         https://pan.baidu.com/s/1U7YRRIDEosynnOBhoLdrqg